飞书OKR是飞书推出的目标办公软件，飞书OKR功能强大，可以帮助用户建立目标，轻松管理，实现目标，飞书OKR可以帮助用户提高办公效率。
软件介绍
飞书OKR App，是飞书推出的一款目标管理功能，OKR是一个非常有效的目标管理系统，可以帮助个人或者团队更好的指定目标，调整目标以及完成目标哦！
软件特色
简洁高效，让 OKR 落地触手可及
尝试推广 OKR 理念，却苦于无合适的实践利器？飞书OKR 整合目标管理全流程功能于一体，助力组织落地 OKR，推动业务增长，实现企业愿景。
复盘 OKR： 及时总结，不断提升
可视化洞见，智能分析目标执行中出现的问题直观的数据看板，清晰了解目标达成情况飞书同步提醒，实时了解 OKR 互动信息
专家团队理论实战培训
OKR 智能填写助手，专业辅助 OKR 制定公开透明的 OKR 线上看板，跨部门沟通协作更顺畅清晰的对齐视图，直观了解目标拆解落地情况
软件功能
OKR（Objectives and Key Results）目标与关键结果管理法，起源于英特尔，后在谷歌发扬光大。
OKR 是一套协助组织进行目标管理的工具和方法，旨在促进员工紧密协作，确保组织上下目标一致，把精力聚焦在最重要的事情上。
OKR 中的 O 即「Objectives」目标，是组织希望在近期实现的、有激励性的目标，也通常是其长期使命与愿景的体现。KR 即「Key Results」关键结果，由 O 分解而来，是实现目标的关键路径。制定与拆解目标的过程，能促进员工对业务进行深入思考，帮助员工更好地理解组织的愿景，从而找到实现自我价值的途径。
使用方法
一个完整的 OKR 周期包含制定 OKR、跟进 OKR、复盘与打分三个阶段。
制定 OKR
使用 OKR 管理法的的第一步是制定一系列合理的目标（O）与关键结果（KR）。
制定 OKR 时，团队需要充分讨论，保证所有成员都可以向着同一个目标前进。为了保证团队目标一致，「对齐」至关重要。以个人制定 OKR 为例，员工需要思考自己如何能够为团队目标做出贡献，并初步制定出个人 OKR。
跟进 OKR
组织的内外部环境不断变化，持续的追踪反馈对 OKR 的实施至关重要。团队可以定期检查目标的完成进度，及时沟通并调整方向。
复盘打分
在每个 OKR 周期将要结束时，组织、团队和个人需要对 OKR 的完成情况进行复盘并打分。打分时通常要参照 3 个标准，即目标完成程度、目标挑战性和个人努力程度。
在 OKR 中设定的目标通常是激进的、充满挑战的。如果得分有 0.6-0.7，就已经是不错的表现了。如果得分总是很高，这可能代表 OKR 的制定过于保守，没有起到激励作用。
飞书OKR 移动端操作指南
通过阅读此文，你可以快速掌握在移动端操作飞书OKR?的方法。
进入应用：在移动端，点击飞书底部图标?工作台?> 搜索?OKR，即可进入移动端的 OKR 界面。
软件说明
1.制定 OKR
1.1 填写你的 O 和 KR
点击?添加 Objective?按钮，即可进入添加 OKR 的页面。此时键盘会自动弹出，你可以编辑要添加的 O；O 编辑完成后，点击?添加 Key Result?按钮可进行 KR 的内容编辑。
编辑完成后，收起键盘或者点击非编辑区域，可返回 OKR 编辑页面，可以进行发布或者取消操作。若点击?<?图标或者滑动返回首页，则刚刚添加的 OKR 会被保存为草稿，仅自己可见。
1.2 添加对齐/协作方
点击?添加对齐?按钮，在半浮层弹窗中进行添加对齐操作，首条默认推荐直属上级，点击展开 Objective，可以选择具体需要和 Ta 对齐哪一个 O。
当需要他人负责、了解、跟进你的 OKR 时，可以在内容编辑时直接 @ 对方的姓名。在 O、KR、进度记录、评论中都可以 @ 他人。
1.3 设置 KR 权重
在移动端，有 2 种方式可以设置 KR 的权重。
第一种：在 OKR 编辑页面（点击?编辑?按钮后进入），点击底部的更多功能?...?按钮，选择?权重设置，在弹出的页面中为不同的 KR 设置权重，以区分其重要程度。
第二种：在 OKR 首页，直接点击?百分比饼图，设置 KR 的权重。
1.4 设置 OKR 权限
在移动端，有 2 种方式可以设置 OKR 的权限。
第一种：在 OKR 编辑页面（点击?编辑?按钮后进入），点击底部的更多功能?...?按钮，选择?权限设置，在弹出的页面中自定义 OKR 权限。
第二种：在 OKR 首页，直接点击底部的?锁?图标，即可进入权限设置页面。
在设置权限时，可以设置本周期 OKR 整体的权限，也可以为单独一个或多个 O 设定权限。同时，我们支持设置?自定义权限，可以按照?组织、人员类型、权限组?添加可查看你 OKR 的人员。
2.跟进 OKR
2.1 更新 KR 进度和风险
在 OKR 首页，可直接点击?百分比圆环?图标来更新进度。点击 O 上的圆环图标后，可以更新整个 O 的进度状态，如?正常、有风险、已延期。点击 KR 上的圆环图标后，除了记录 KR 的状态，还可以填写 KR 的进度百分比，更精准地记录 KR 进度。切换为高级模式后，可以自定义起始值、当前值和目标值，系统将自动生成进度百分比。
2.2 关注/评论他人的 OKR
点击 OKR 首页顶栏的?头像?图标后，即可进入人员列表。在人员列表中会展示你的直属上级，同级和下级（如有），以及你关注人员的列表。
在人员列表的搜索栏中可以输入需要查找的人员姓名，点击搜索结果会进入对应人员的 OKR 页面。可点击星标关注或者添加全局评论。
注意：当前移动端暂不支持划词评论，仅可对 OKR 进行全局评论。在电脑端的划词评论，在移动端仅可查看，不可编辑。
2.3 查看团队的 OKR 数据（仅管理者可见）
在 OKR 首页，管理者可以通过左滑进入数据看板页面。数据看板中展示了团队的 OKR 填写率，对齐率，打分率；数据统计的人员范围为管理者的所有下级（包含直属下级和隔级下级）。
?如果发生组织架构调整，需要一段时间同步数据，数据展示会有一定延迟。
?目前移动端数据可能不准，请以电脑端数据为准。
3.OKR 复盘
3.1 OKR 回顾打分
在 OKR 首页，可点击每条 KR 下的?金币?图标，进行打分操作。
注意：不支持给 O 打分，KR 打分完毕后会自动算出 O 的分数。
